所谓的匠心,就是选择做一件热爱的事情时,要有将事情完成到极致的欲望。一个具有匠人精神的木匠,会专注于把正在制作的家具做得尽善尽美;一个具有匠人精神的学生,会专心的学习提升自己的知识和价值;一个具有匠人精神的农业人,会对产品从种植到灌溉到生长到果子下树的任何细节都充满无限的热爱,那是一种特别朴实的情怀,甚至是一个偏执狂。
在卫浴行业我们看到有这么一个企业,专注淋浴房23年,有那么一个人,从工人出身,一直追求产品的精益求精,务求生产出来的产品达到100%精品,他就是理想卫浴董事长危五祥!
一家企业的用人制度十分关键,这也决定着整个企业的发展速度与质量。企业文化间接等于老板文化,老板应以身作则,起勤劳、朴实的奉献带头作用,引导员工高效投入工作,并以丰厚奖励回馈员工,从物质与精神方面促使员工成长,企业与员工一同共进。
在我看来,选拔人才是企业用人的最基础、也是最重要的一个环节,理想十分重视人才的个人品质,会严格筛选员工对于工作、为人的态度,其次为能力、技巧的进一步培养。理想企业追求正派文化,希望企业可以上下一心,朴实执行管理任务,以勤劳劳动创造美好的未来生活。
我从1987年便开始于家具行业进行创业,通过创业之路的披荆斩棘,1995年,从江西辗转至佛山大沥,创立了理想卫浴。当时的中国并没有专业做淋浴房的企业,因此理想也算是中国第一批淋浴房专门企业。而后的2003年,欧美淋浴房市场逐渐出现制造方面 的疲软,并进入中国寻求合作商。我从小便热爱着发明创造,建立理想后也是也培养研发骨干团队为主,因而国外的客户都看上了理想既有速度、又有质量的制造能力。

继2003年拥有第一位合作客户后,理想的年产量得以迅猛增产,从一年2万个淋浴房,到了2006年已猛增至一年29万个。举个例子,2006年有一位以色列客户来到中国寻求一项转轴门产品的制造商,这类产品按照当时通常的制造速度一般是在10-15天,但我们理想却在5天内将样品制作完成了,这让他惊讶无比,并在后来直接加入了理想的技术团队。越来越多国外客户的信任、技术团队的发展壮大,使理想的重心渐渐转移至国外市场。

其实就当时的行业而言,有能力的企业基本都是接“外单”,made in China一直往国外市场输出,中国国内淋浴房渐渐迎来“真空时代”。经历了2013年,国内淋浴房的营销套路层出不穷的时期,理想决定再一次改变企业发展战略,将发展重心再次转移至国内,将国外的前沿设计、结合国内先进的制作工艺,生产适合国人使用的淋浴房,为国人舒适的淋浴生活描绘理想。
理想十分重视产品的质量与品质,无论从产品设计到产品制造,每一步都必须有着严谨的要求。比如理想淋浴房的选材,玻璃只采用汽车级别的钢化玻璃,对二氧化钠等黑点控制要求极高;密封胶条采用优质金属膜片包裹技术,把PVC用量压缩到最小,将有害物质将至最少;电镀方面则对镀铜、镀镊、镀铬层严格要求,每次进行水性电镀中性检测必须达到200小时以上。保证每样选材的质量严谨,则能保证一件淋浴房产品的品质保证。

此外,理想在产品研发方面亦是走在世界前列。理想与圣戈班、劳芬等欧洲五大建材集团都有着密切合作,并于德国拥有一支核心的设计团队。理想之所以能做到速度与质量双重保证,皆因有着高品质团队的技术支撑,德国设计团队对新兴的生活方式有着深刻理解,对形态设计、新材料运用方面有其独特的优势,并由产品经理分析市场需求,而后进行实际产品生产。整个研发过程体现着超前的设计思想、切实的市场需求以及高端技术制造,就目前的世界市场而言,欧洲标准也只有中国制造能满足其庞大的需求速度。

中华文化是务实文化,制造业的原点则是务实、勤劳,技术可以不断被颠覆,但文化必须传承。拥有务实的价值观,也是理想能制造速度的要点所在。
在与危五祥董事长专访的过程中,记者发现他一直强调“三老四严”是理想人的行为准则。
(三老:对待事业,要做老实人、说老实话、办老实事。实实在在,容不得半点的私杂念和花假,也不能有丝毫的特
权主义;四严:对待工作,要有严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律;),
这恰恰说明了一个有所专注的人,平和却有力量,清醒的自我认知,内心坚定,为专注的事情执着到底,为热爱的事
物极致的追求完美,他们的节奏或许慢了一些,但耐性超强,做出的东西也特别精致。
就是这样一直活到淋漓,乐到极致,便是匠心所在了。
佛山市理想卫浴有限公司始创于1987年,前身是铝合金玻璃门的设计与制造,从1995年开始专业从事淋浴门的设计与制造。生产基地达16万平方米,员工人数已达900多,淋浴门年产量77万套以上。专注淋浴房行业,集研发、生产、销售、服务等专业性的品牌企业。

理想淋浴房为欧洲前五名的建材销售商设计和制造淋浴门产品(ODM),并拥有欧美发达国家专利161项,国内专利138项,理想卫浴荣获“国家标准重点推广产品” 。
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